Proveniente de los programas de liderazgo, es un proceso avanzado para emprendedores, líderes, ejecutivos, jefes y gerentes de empresas. Es facilitado por un Coach Profesional debidamente entrenado y especializado, el cual maneja una serie de herramientas para la medición de desempeños.

Se recomienda como primer paso del proceso, completar la certificación de Coaching Personal a fin de expandir su enfoque y así poder explotar de forma efectiva su orientación hacia el desarrollo de ciertas competencias organizacionales y/o de dirección, que le permitirán como profesional, elevar su desempeño y alcanzar unos resultados específicos respecto a metas diseñadas para un determinado puesto.

Por lo general, el punto de partida es el informe de resultados de una evaluación de desempeño en competencias de 360°, sumado a la recopilación de las expectativas del área de capital humano, de los jefes, de los pares y el de sus propios colaboradores en torno al proceso de desarrollo de aquellos comportamientos que tendrán un impacto en los resultados.

Algunos de los beneficios que ofrece nuestro Programa y Certificación:

  • - Desarrollo para el alcance de resultados grupales
  • - Descubrir las competencias que necesita mi negocio y/o puesto de trabajo
  • - Maximizar mis competencias
  • - Reconocer el talento y la capacidad de mi equipo y compañeros
  • - Maximizar el rendimiento y las habilidades de mi equipo
  • - Aprender y desarrollar técnicas de liderazgo avanzadas

TEMARIO DEL PROGRAMA

  • - Modelo del Liderazgo Adaptativo
  • - ¿Qué aporta el Coaching Organizacional a las empresas?
  • - Modelo de Gestión Humana: Clima Laboral y Cultura Organizacional
  • - ¿Qué es el Coaching Ejecutivo?
  • - Coaching de Vida vs. Coaching Ejecutivo
  • - Estructura de un proceso de Coaching Ejecutivo
  • - Diagnóstico Inicial
  • - ¿Qué es una Competencia?
  • - Como interpretar la evaluación 360° por competencias
  • - El Myers Briggs: Test de personalidad y liderazgo
  • - La Neurociencia en los procesos de Coaching Ejecutivo
  • - Rueda de Competencias
  • - La Primera Sesión
  • - Cómo definir objetivos e indicadores en una sesión.
  • - Desarrollo de Competencias
  • - Diseño del plan de acción ejecutivo
  • - Shadow Coaching
  • - ¿Cómo abordar el liderazgo en las sesiones de Coaching?
  • - Modelo de Liderazgo Situacional
  • - Matriz de Gestión del Tiempo
  • - Tabla de Metas
  • - Tabla de Recursos
  • - Ventana de Johari en las Organizaciones.

Formación Acreditada

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